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社交電商新模式：
　　過去十年消費品公司最核心的優勢就是渠道。一些強勢的消費品，比如娃哈哈營養快線，康師傅方便面，農夫山泉等都在依靠渠道拉動銷售，他們的渠道可以深入到三四線城市的小店，可以說，渠道在產品的銷售達成上起了至關重要的作用。
　　然而，傳統零售因無法避免中間環節過多的問題，而被互聯網給顛覆了，互聯網的本質就是去中間環節，這也導致過去幾年電商行業的高速發展。2015年整個互聯網電商銷售額達到了4萬億以上，占零售總額的比例超過12%，而這樣的發展大大受益于移動互聯網的流量紅利。
　　2014年.電商巨頭京東聯合社交巨頭騰訊，推出了微信手機QQ購物，從此拉開了電商“移動社交購物時代”的大幕。微信手機QQ購物發展的兩年間，第一波電商流量分割基本結束，“社交電商”正帶著更加“精細”和“有趣”的姿態蓬勃而來。
        移動社交電商的獨特性：
　　1)“去購物”轉變為“在購物”，這是移動社交電商最核心的特點。
　　由于移動互聯網實現了24小時在線，用戶可以隨時隨地上網，這大幅提高碎片化時間的利用，而社交平臺的介入，讓更多購物信息滲透到碎片化社交場景中，移動購物也就有了隨時隨地的可能。翻翻朋友圈、聊聊微信群的功夫，我們就可以看到好友分享的購物信息，并直接下單 完成購買后，還可以將我們的商品分享在朋友圈或者購物圈，直接通過評論點贊的方式實現互動。購物成為了社交的一種手段，移動社交電商真正實現了“在購物”的24小時狀態。
        這一點在京東微信手機QQ購物中體現的淋漓盡致，我們可以在各種社交場景中方便地購物，點擊來自于朋友圈的分享，在手機QQ，微信群里跟大家互動，看偶像的曬單，玩有趣的SNS游戲，而由于京東與微信、手機QQ的支付環節被打通了，因此交易過程非常方便、快捷，購物不再是一場需要特別安排的儀式，刷新一下朋友圈，點擊一下QQ群，參與一場SNS互動小游戲，隨時隨地，手指輕觸幾次屏幕，愉快的購物就完成了　　2)流量的二次分發。
　　社交的最大紅利來自于流量能夠二次，三次，甚至多次再分發。很多時候我們看到一篇好的文章，會在各類社交渠道被多次轉發、裂變，這也是移動社交電商的特點，傳播裂變的過程幫助商家獲得更有效的推廣，更低成本的流量。在這個環節中基于微信和手機QQ這兩大強勢社交軟件的京東具有極大的優勢，擁有了微信和手機QQ  ，就擁有了最重要的流量入口和分發平臺。
　　3)建立購物的生態圈。
　　傳統購物沒有任何生態圈，更多依靠流量的帶入，移動社交電商則是有生態圈的。京東作為國內最大的自營式電商平臺，接入了國內最大的社交平臺的微信和手機  QQ入口，使京東微信手機QQ購物形成“社群流量-口碑推廣-電商流量”的全新商業邏輯。通過推薦信息內容化、推廣渠道媒體化、流量場景碎片化和用戶管理大數據化等方式，京東使用戶更加便捷地通過社交平臺完成購物過程。
        4)更豐富的玩法，讓購物變得好玩。
　　京東微信手機QQ購物的購物圈曬單，好友代付，SNS紅包等讓購物變得更有“創意”。比如范冰冰，林志玲，劉濤，鹿晗等大量明星在京東購物圈曬單，粉絲們可以看到自己的偶像在買什么，用什么，喜歡什么，然后享受同樣的商品和服務。購物的過程變得更好玩、更新鮮。