洛陽東晟鞋業鞋材有限公司

   洛陽東晟鞋業鞋材有限公司成立于2000年10月10日位于河南省洛陽市偃師工業園區。洛陽東晟鞋業鞋材有限公司致力于自主研發創新，承載著為創全球知名品牌提供核心技術支持的使命。洛陽東晟鞋業鞋材有限公司是鞋業鞋材設計、研發、制造、銷售、服務為一體的大型綜合型企業。公司擁有各種鞋業加工設備及可靠的生產工藝、完善的檢驗檢測手段、嚴格的質量保證體系。形成產、供、銷、服務一條龍的經營模式，為用戶提供方便快捷的全程服務，并以優質的產品質量贏得社會各界的好評。是中國最大的鞋業生產企業之一。鞋業出口額達2000萬美元以上。產品遠銷100多個國家和地區，以優異的質量、本地化的營銷模式、全方位的服務贏得了客戶的信賴和贊譽。我們有最好的產品和專業的技術團隊，致力于為客戶提供最好的產品、良好的技術支持、健全的售后服務。
2015年11月份由東晟鞋業鞋材公司全資收購費雷格勒天貓旗艦店等品牌相關經營及所有權。商標現為武漢速動體育用品有限公司旗下；
收購目的：打造中國傳統工藝布鞋品牌化，國際化，現代化。為后期進入國際市場做鋪墊
品牌價值：精益求精、開拓創新、誠實守信、勇攀高峰
企業目標：打造國際化的中國鞋業產業集團
企業口號：顧客至上，銳意進取
  公司崇尚公平、公正、誠信、共贏的核心價值觀，倡導敬畏、感恩、謙恭、得體的行為準則，本著企業是人、企業靠人、企業為人的原則積極營造待人寬厚、處事寬容、環境寬松和向心力、親和力、凝聚力三寬三力的人文環境，把實現人的幸福、人的價值作為企業發展的重要目標努力追求讓員工與企業共同成長。
  1、人本中心戰略
  人本中心戰略的確立是實現公司發展目標，建設創新型企業的基本保證和必然要求，公司管理只有堅持以人為本的管理理念，把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為首要任務，才能夠建立正規的內部秩序，促進公司建設的和諧發展，才能為公司持續發展提供保障。
  2、信息化戰略
  信息化的發展在很大程度上影響著企業的競爭能力，進一步影響著企業的生存和發展。信息化工作應該致力于建造信息平臺，為加快企業全球化進程，為企業多種業務運營、進一步實現企業管理標準化，提供強有力的手段、工具及戰術支撐。
  3、全球化戰略
  意味著我們要內貿和外貿兩條腿走路，意味著我們的觸角遍及全球，我們將從簡單的進出口轉為內貿、外貿、跨國貿易、轉口貿易相結合的模式。
  4、品牌戰略
  在科技高度發達、信息快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，然而品牌一旦樹立，其品牌效應不但不能被模仿，同時品牌為企業帶來的價值，也是不能用簡單的文字及數字加以評估計量的。成功的品牌濃縮了企業的價值觀、文化、公司形象、產品品質、服務功能、技術實力等全部內涵，成功的品牌運作給予客戶的是品質的保證、合作的信心，而給我們帶來的則是較高的客戶忠誠度。
  5、綠色發展戰略
  綠色發展是對未來公司增長和發