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[供應]蕪湖企業申請高企認定優惠政策？9001體系代理公司
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- 產品品牌：安徽天榮認證
- 包裝規格：網上查到付款！
- 產品數量：1111
- 計量單位：證
- 產品單價：1111
- 更新日期：2019-12-23 10:06:42
- 有效期至：2020-12-22
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蕪湖企業申請高企認定優惠政策？9001體系代理公司
詳細信息
蕪湖企業申請高企認定優惠政策？9001體系代理公司
實例：
這是一家生產自行車的企業，本案例將截取自行車生產的一個部件——曲軸，來說明在制品定額法在生產作業計劃中的應用：
產品名稱
PA—21型28自行車
產品裝配產量
50000輛
零件編號
AI—023
AI—024
…
零件名稱
曲軸
每輛件數
1
裝
配
車
間
1出產量
2廢品量
3在制品定額
4期初在制品預計結存量
5投入量（1+2+3+4）
50000
——
2000
3000
4900
零
件
庫
6半成品外售量
7庫存半成品定額
8期初庫存半成品預計結存
1000
5000
3500
加
工
車
間
9出產量（5+6+7—8）
10廢品量
11在制品定額
12期初在制品預計存量
13投入量（9+10+11—12）
51500
500
4000
3500
52500
毛
坯
庫
14半成品外售量
15庫存半成品定額
16期初庫存半成品預計結存
——
——
1000
準
備
車
間
17出產量（13+14+15—16）
18廢品量
19在制品定額
20期初在制品預計存量
21投入量（17+18+19—20）
51500
500
2500
2000
52500
（2）生產周期法
即根據產品生產周期來規定車間生產任務安排的方法，這種方法適用于單件小批生產的企業。這種方法關鍵是注意期限上的銜接。
（3）“看板”法
“看板”法即準時生產法，是由日本豐田汽車公司所推行的一種ISO9000生產管理制度。所謂準時生產法即“只在必要的時刻、按必要的數量生產必須的產品”。實行準時生產的最終目的是控制生產數量，消除積壓儲備，降低成本。由于各道工序之間的信息傳遞工具為“看板”或“傳票”，故名“看板”法。
“看板”法的基本思想是：下道工序向上道工序取零部件，以裝配為起點。在必要時向上道工序提取必要數量的零部件，而上道工序提供零部件后，必然儲備減少，而向更上一道工序提出要求，以便生產并補充必要的儲備。如此層層向上推動，形成準時生產線。
這種方法對生產線工人要求嚴格，但管理得到加強，利大于弊。
（4）其它方法不再一一介紹。
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