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[供應]浙江寧波戰略規劃咨詢公司哪家專業可靠
- 產品產地：寧波
- 產品品牌：杭州博思咨詢
- 包裝規格：戰略規劃
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- 產品單價：0
- 更新日期：2020-01-20 19:52:52
- 有效期至：2020-07-18
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浙江寧波戰略規劃咨詢公司哪家專業可靠
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浙江寧波戰略規劃咨詢公司哪家專業可靠杭州博思企業管理咨詢有限公司
作為長三角的戰略與變革管理咨詢團隊，憑借豐富的行業經驗我們幫助中國本土企業及外資公司制定從戰略到實施的可操作方案，應對不確定環境下的各種挑戰。
杭州博思咨詢認為中國企業已進入深度系統化和全面創新的“戰略性成長時代”。市場需求的深刻裂變、競爭的高度激烈化以及一系列時代背景映射下的改革紅利的相繼消失，使中國企業過去依靠外部資源與機遇實現野蠻生長的“豬都會飛”的時代已經一去不復返，通過實施由深刻市場洞察驅動的價值創新戰略以及基于明確戰略要求的精細化管理，將成為中國企業未來實現可持續成長并成就偉大平臺的核心。杭州博思咨詢面對各行各業、各類企業，情況和問題千差萬別，如何準確地感知戰略方向、識別戰略命題、明確戰略要點，并迅速地構建起戰略邏輯呢?其秘訣就是把握博思咨詢十六字戰略心訣：產業為本、戰略為勢、創新為魂、為器!
杭州博思企業管理咨詢公司作為一家咨詢公司，博思提交給客戶的是一份份咨詢報告。雖與普通的實物型產品不同，但咨詢報告同樣有質量的概念，同樣需要持續不斷的努力來控制、提高產品質量，增加客戶滿意。咨詢報告的質量，首先體現在報告本身是“正確”的。“正確”意味著準確抓住客戶的問題、透徹了解行業趨勢、符合各種政策、文化等地限制條件等。它雖然基礎，但常常不被考慮到，因而也不易達到。其次，報告必須是符合客戶實際的，對管理理論照搬照抄，生硬地應用于客戶公司，最終只會害了客戶。再次，咨詢報告必須是可實施的，為客戶規劃了美好遠景之后，還要分析客戶現有能力和目標能力之間的差距，并根據客戶現狀給出一個積極穩妥的過渡方案，讓客戶一步步地趨近目標。第四，咨詢報告必須蘊涵著先進的管理理論和實踐，我們要給客戶指出，流的(World-Class)公司是如何做的，行業的實踐是什么樣的，某領域新近出現的卓有成效的管理理論又該如何應用等。我們必須給客戶打開視野。，咨詢報告必須是優美而可讀的，格式必須正確，版面必須優雅，文字必須順暢而“Professional”。我們要讓客戶在愉快的閱讀體驗下領悟整個報告的精髓。
錯誤的戰略導致一代中國企業全軍覆沒。中國企業紛紛而倒下，“各領風騷三、五年”，為什么“長不大”？對于這一問題，從書齋里的學術界，到實踐一線的企業界，到言必策劃、好為人師、專為企業師的廣告、策劃、咨詢界，到眼觀六路、耳聽八方、目光敏銳、富有洞察力的新聞傳媒界，到高屋建瓴、制定政策、調控經濟的政府部門，到一般社會公眾，蕓蕓眾生，都從各個細節找尋了種種禍根，諸如“媒體之過論”、“資金短缺論”、“機制弊端論”、“抽血過多論”、“多元化陷阱論”、“時運不濟論”、“廣告禍害論”、“知識過多論”、“性格缺陷論”、“情結論”等等，失敗的企業家也從種種細節的角度進行了檢討，如吳炳新的“十五大錯誤”、姜偉的“總裁的二十大失誤”、史玉柱的“民營企業的十三種死法”等等。從個企業巨人倒下的消息石破天驚般地傳出迄今的長達近七、八年時間里，社會各界紛紛嚷嚷于細節，津津樂道于細節，對失敗的企業和企業家從頭到腳每個毛孔——即每個細節——都批駁得體無完膚，一無是處，就此發表的言論和文章，出版的書籍和刊物，汗牛充棟，多如牛毛，以致一個時期以來，新聞媒介宣揚低調，社會公眾對炒作新聞、制造轟動效應嗤之以鼻，連整天靠廣告吃飯的廣告界也對廣告“標王”口誅筆伐，冷嘲熱諷，“做廣告找死”，“不做廣告等死”，搞得我們的企業家們如履薄冰，無所適從……
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