深圳市華晟通信息技術有限公司肩負著為企業以最小投入實現利潤最大化為使命,通過對企業內部流程梳理、優化和再造(整個企業內部不同部門之間的作業模式和相互協調配合流程、產線標準化和精細化作業流程),產能與效率管理體系的建立(生產節拍、標準工時、計劃排產、換產預警、線平衡、工時損耗等),工廠物流與布局的規劃(供應商送料JIT、倉庫規劃、拉式叫料系統、單件流系統等),質量體系和人員績效管理建立(上料防錯、設備及模具保養自動預警、流程驗證、生產異常和品質異常的采集和自動分析等),生產自動化、看板管理等各種先進的信息化技術手段來幫企業建立和固化精益改善成果,消除內部浪費,實現對客戶的完美服務,最大限度地降低庫存而又保障客戶需求;實現“一個流”、全面改善、防錯、生產線平衡以及目視化管理、標準化作業等管理改善,從而降低成本、提高設備/人的效率,減少異常不良率等各種浪費,使全員意識革新,現場充滿活力,為企業減少庫存50%-70%,縮短生產周期30%-50%,人工效率提高35%,減員20%,制造成本下降25%等成果。