對于熱鍍鋅帶鋼企業而言,好的產品的生產,營銷產品,銷售產品都離不開人,人是熱鍍鋅帶鋼企業運營的關鍵。熱鍍鋅帶鋼企業該如何在新舊交替中管理企業,建設十大熱鍍鋅帶鋼品牌之路。
      最主要的問題是,中國熱鍍鋅帶鋼企業的人力資源管理存在很多制度框架無法解決的深層次矛盾,這些深層次的矛盾既有中國文化糟粕的影響,也有舊有人力資源“潛規則”的殘留,更有人力資源管理能力和舊有意識的制約。
      未來,中國熱鍍鋅帶鋼企業人力資源管理必須從簡單移植西方管理框架,轉向深入解決熱鍍鋅帶鋼企業管理中普遍存在的深層次矛盾,這需要人力資源管理者與高層決策者共同努力,不斷創新人力資源管理思維http://www.bzfxgs.com/。