深圳市精極科技有限公司

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線棒第一品牌【精極科技，張先生，13590290608】深圳市精極科技有限公司成立于2002年8月，是一家以設計、生產、銷售等工業倉儲設備及柔性生產線設備為主的專業生產廠家，同時分銷配套的防靜電周邊產品。公司具備精良的加工制造設備，各方面的管理及技術人員多名。

　　作為生產流水線設備的廠家，安排好工廠柔性流水線作業，保證生產順暢，是我們追求的目標，在這里我總結了幾點工廠柔性流水線操作常識的經驗與大家分享。

　　精益生產線操作主要分為五個部分：

　　一、做好產前策劃。未上線前要做好產前策劃，識別顧客的質量要求，了解貨期。試著把整個手袋生產工序中的重點、難點了解清楚，做好產前的準備工作，做到有備而戰。工廠柔性流水線一定要事先策劃好。

　　二、安排計劃。1、當正式上線生產后，就要計劃當天成品產量。2、對半成品要按比成品超一點的產量計劃。3、安排工序時，一定要考慮好工序的難度，一天能車多少，需要幾個車才能滿足下一道工序要求。4、讓更衣柜文件柜半成品與成品同步生產。半成品不能積壓，當半成品工序比較簡單，高車工序多時很容易造成半成品積壓，這樣就要動腦筋，用平車工來減輕高車的壓力，使半成品和成品同步生產，這樣也可以減少成品袋的返工率，因為半成品積壓太多，最后一起突擊出成品，出質量問題的機率就會增加，而且車成成品后質量問題難以解決。如果半成品與成品同步生產，出現質量問題可以隨時跟進改善，這樣就不會造成太多返工袋。

　　三、成品袋車出后(雜工)工序的安排。其實成品袋車出來了并不代表完成了任務，因為成品袋車出來后，要經查貨員查貨及QC檢查OK才算完成。所以當天成品車出來后不要積壓，要及時送查貨員及QC檢查。

　　四、對返工袋的處理。指導工和查收員要經常與QC溝通，對每道工序查出的質量問題要發現一個解決一個，決不能讓一個問題一直持續下去。否則，流水線就亂了套，無法暢通。工廠柔性流水線最講究的就是工序錯誤。

　　五、尾數跟進。當袋子的半成品和成品一下線就要把所有相關裁片收集起來，完成一款清一款，不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一款的生產計劃。

　　總的來講，保證工廠柔性流水線暢通無阻，最關鍵的要保證每道工序不能積壓，從上線到包裝，無論哪道工序都要像接力賽一樣，一個緊跟一個完成。

公司名稱：深圳市精極科技有限公司
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