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        山東青島慧潤(rùn)咨詢管理有限公司

        主營(yíng):5S\6S、精益生產(chǎn)、JIT、TPM、TQM、SPC、LP、SMED
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        [供應(yīng)]設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù),生產(chǎn)管理,山東青島慧潤(rùn)咨詢
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        • 更新日期:2015-11-21 11:20:04
        • 有效期至:2025-11-18
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        設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù),生產(chǎn)管理,山東青島慧潤(rùn)咨詢 詳細(xì)信息

        【課程簡(jiǎn)介】

        作為工廠設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?

        ●設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);

        ●有檢修計(jì)劃,因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行;

        ●設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊(duì);

        ●維修不能及時(shí),不能徹底,重復(fù)的故障多次發(fā)生,操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;

        ●設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴(yán)重,急劇老化和惡化;

        ●設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE 不足50%。

        很顯然這些問題不僅會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,甚至將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境以及員工健康越來越依賴于設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,越來越依賴于完善的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和管理體系。本課程從現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防性維修管理的視角看待和解決維修的問題,值得大家參與和接受。

        【培訓(xùn)目標(biāo)】

        系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備管理的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,了解開展設(shè)備管理活動(dòng)給企業(yè)帶來哪些具體益處,如故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
          ※  全面把握設(shè)備管理的思想精髓與工作方法;
          ※  重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù);
          ※  學(xué)會(huì)用先進(jìn)的設(shè)備管理的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;
          ※  有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;

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