廣州比塞洛斯卡特機電設備有限責任公司

廣州韓騏工程機械設備有限公司
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主營原廠卡特彼勒發動機總成、卡特彼勒發動機件、卡特彼勒液壓泵、卡特彼勒整機配件
廣州韓騏工程機械設備有限公司，成立于2002年店鋪成立在中國的南大門——廣州
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10月19日，全球工程機械產業大會在北京召開。本次會議由中國工程機械工業協會、美國設備制造商協會、日本建筑機械工業協會、韓國建筑機械工業協會聯合主辦。

工業和信息化部副部長蘇波、中國工程機械工業協會秘書長蘇子孟及國務院參事、國務院發展研究中心金融研究所所長夏斌出席會議并發言。同時，卡特彼勒、小松、特雷克斯等國際巨頭和徐工、中聯、柳工等本土領軍企業均派出主要負責人與會。來自全球五大洲的行業巨擘們論道全球發展大勢，前瞻產業轉型走向。

會上，工業與信息化部副部長蘇波發表重要講話，首次公開了高端裝備制造業行業的“十年目標”。

高端裝備“十二五”規劃是七大戰略性新興產業專項規劃之一，一直由工信部主導編制，截至目前尚未正式發布。

蘇波強調，高端裝備制造業是以高新技術為引領、處于價值鏈高端和產業鏈核心環節的戰略性新興產業，是推動工業轉型升級的引擎。工信部在編制規劃時就明確，力爭到2020年，高端裝備制造產業銷售收入在裝備制造業中的占比提高到25%，把高端裝備制造業培育成為國民經濟的支柱產業。

對于中國工程機械產業，蘇波認為，近年來，中國工程機械行業發展迅速，對促進我國經濟發展和人民生活環境改善，發揮了重要作用。下一步，中國工程機械行業要加快推進轉型升級，全面提升產業核心競爭力，重點做好以下四個方面。

一是要增強自主創新能力，著力提升技術水平，努力在關鍵核心部件等產業鏈短板上取得重大突破，進一步完善以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創新體系。

二是要推動工業化、信息化深度融合，推動信息技術在企業研發設計、生產制造、經營管理、營銷物流等環節的深入應用，加快推動制造模式向智能化、網絡化、服務化轉變。

三是要促進綠色低碳發展，推動資源利用方式向集約、高效、清潔、安全轉變，大力發展節能減排技術、裝備和服務。

四是要加快培育自主知識產權和自主，發展具有國際競爭力的大企業大集團，促進優勢企業強強聯合、跨地區兼并重組、境外并購和投資合作，深入實施“走出去”戰略，提高國際化經營水平。

特雷克斯首席執行官羅納德·笛福一語道破天機：“你不在中國，你就看不到增長。”

中國工程機械工業協會秘書長蘇子孟在大會致辭時表示，中國工程機械市場已經成為全球最開放，競爭最充分、國際化程度最高的市場之一。如今，全球工程機械制造商50強中的39家國外企業，其中37家已經進入中國，并構建了完善的業務體系。其中多數企業，還投資建立了制造和研發基地，不斷完善在中國的布局。目前，中國已經成為這些國外企業全球拓展的戰略重心。

近年來，中國工程機械產業在發展方式轉變，經濟結構調整方面收效明顯。大多數中國企業由過去單純的規模式增長、市場驅動型發展，逐步實現了向價值驅動式成長的轉變，綜合實力迅速增強，國際競爭力和國際產業地位大大提升。目前，中國工程機械不僅產銷數額雙雙排名世界第一，而且滿足了中國大陸近90%的市場需求。

中國工程機械的快速發展，也推動了世界工程機械產業的成長和提升。在最新發布的“2011年度全球工程機械制造商50強”排行榜中，有徐工、中聯、三一、柳工等11家中國企業榜上有名。當前，中國已經擁有了一批初具世界級競爭力的大型工程機械制造企業集團。

雖然中國工程機械企業取得了很大進步，但部分企業在技術水平、創新能力和產品層次上，與國際先進企業比還有一定的差距，還必須不斷學習，取長補短、創新升級。

現代重工投資有限公司總裁金煥九在大會上指出，目前中國工程機械市場產能處于供過于求時期，也不重視質量的提升，這給外資品牌帶來了困難。

記者從會上了解到，中國工程機械行業人士也普遍認為，行業增長在5~6月份下滑，預示著市場拐點已經到來。以中低端為主的市場或面臨新一輪洗牌，而在品牌與技術上具備競爭力的高端企業仍具發展空間。

2011年前兩季度，工程機械行業銷售收入和銷量的同比增速放緩，且降幅顯著。數據顯示，從2011年4月開始，包括、裝載機、推土機在內的主要工程機械產品的銷量開始大幅下降，環比降幅分別達38.79%、28.27%及32.81%。5月，挖掘機銷量同比首現2011年以來的負增長，同比下降12.4%，同時，環比降幅進一步擴大至47.8%；裝載機銷量同比雖然保持穩定，但是環比下滑21.3%；推土機銷量同比下降34%，環比下降26.1%。6月，挖掘機、裝載機和推土機銷量繼續下滑，環比降幅分別為27.6%、14.8%及14.5%。

廣西柳工機械股份有限公司總裁曾光安表示，如果今后1~2年GDP增速仍是8%，行業產能過剩會非常嚴重。

徐工集團董事長王民則表示，目前的中國市場，增量規模不會很大，但存量非常大，需要進行大規模整合。徐工集團的策略是，在目前的市場情況下，繼續保持市場占有率的擴大。徐工目前在波蘭、秘魯、印度尼西亞、南非、印度、俄羅斯、巴西等國家均有動作，且未來5年的海外建設投資不會少于10億美元。

王民認為，中國機械行業首當其沖的任務是在成長動力上將變革視為重心，重點將以“規模為標的”的競爭模型轉化為“價值為靶心”的競爭力體系，將增長質量，用戶價值元素深度植入技術、創新、品牌、模式變革、產業鏈合縱連橫的成長再造中。中國企業必須徹底改變以往粗放的發展模式，從之前追求規模、增長式的成長，變為以價值為導向，以質量、收益為核心的發展。同時，中國企業還必須打造一個高質量發展平臺和高效產業鏈體系，以此構建足以撬動未來跳躍的新踏板。

會上，2011年全球工程機械制造商50強排行榜發布。50家企業的銷售額規模雖未攀升至金融危機前的最高位，但卻已經回升到一個相當不錯的水平。本屆50強企業銷售額達到1541.91億美元，同比增長36%；營業利潤凈增145.38億美元，營業利潤率較2010年的-0.2%反彈至9.28%。對市場熱度最有體味的，莫過于之前備受煎熬的歐美企業。

全球工程機械產業領軍者卡特彼勒，依然將權杖緊握手中，其銷售收入由金融危機肆虐時的181.48億美元激增至277.67億美元，增幅超過50%。和卡特彼勒一樣拉開反彈架勢的歐美企業名單中，還包括其他一些耳熟能詳的名字，比如沃爾沃建筑設備、約翰迪爾、JCB等，其銷售額增幅都超過40%。歐美企業圈子外，以中國、日本、韓國企業為代表的“亞洲力量”，顯現出強勁的升勢。其中，中國企業的增長繼續冠蓋全球，值得一提的是，廈工機械以及新入榜的山河智能，銷售額增幅皆突破100%。

從相關性上看，增長幅度和企業絕對規模的關系不大，而是與其主導市場分布、業務板塊類別以及拓展模式存在密切關系。身處土方設備領域等產業要沖的企業，尤其是將業務標定中國的企業，增長往往更亮眼。然而，其中并非全是歡聲笑語，相較土石方設備、路面設備等領域，全球板塊的復蘇步伐明顯緩慢。

2011年全球工程機械制造商50強中，中國企業數量再次刷新歷史紀錄；其中，徐工集團、中聯重科、三一集團位居10強之列。

會議還同期發布了2011年中國工程機械制造商50強名單。2010年，中國工程機械50強企業營業收入總額達到2713.62億元。其中，進入全球工程機械制造商50強排行榜的企業營業收入超過八成，其余則來自于擁有不同業務，專注不同領域的其他中國工程機械企業。

從榜單中不難發現，目前中國工程機械產業的集中度比以往有明顯的提升，前3家企業的營業收入占50強營業總收入的比重達到59.87%。百億規模以上的企業達到7家，這7家企業占中國工程機械制造商50強營業收入的比重為81.82%。較高的產