廣州比塞洛斯卡特機電設備有限責任公司

廣州韓騏工程機械設備有限公司
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主營原廠卡特彼勒發動機總成、卡特彼勒發動機件、卡特彼勒液壓泵、卡特彼勒整機配件
廣州韓騏工程機械設備有限公司，成立于2002年店鋪成立在中國的南大門——廣州
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卡特(CATERPILLAR)挖掘機系列：CAT306E，CAT307D，CAT308.CAT315，CAT318，CAT320，CAT325，CAT330，CAT336，CAT345，CAT349，CAT365，CAT375，CAT385B，CAT390D，CAT390F，E650，E5080———
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卡特(CATERPILLAR)裝載機系列：966D、973、977、980C、988B，988H———
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王民的演講結束了。當久久回響的掌聲平息之后，他開始接受現場嘉賓的提問。果然，一位嘉賓起身后拋出了這樣的問題：“這幾年中國工程機械產業非常低迷，是什么讓您能夠有堅守工程機械主業的決心?而作為一個傳統產業，中國工程機械究竟存不存在一個天花板?”

某種程度上可以說，他的這一提問來自在座的所有嘉賓。這是2015中國工程機械產業大會暨50強峰會的現場，齊聚著來自全球工程機械產業的領軍企業家和行業精英。眾人都把目光投向了臺上的王民——這目光中摻雜了疑惑和期待。他們在等待著這家中國工程機械龍頭企業的掌門人給出自己的答案。

在王民作出回答之前，我們先來看看此時中國工程機械產業的處境：進入2015年，行業形勢越發嚴峻，市場需求仍在萎縮，行業利潤持續下滑，企業間的競爭愈發激烈殘酷……雖然已處于低谷，但不少人仍給出了這樣的預判：還沒到觸底的時候!短期來看，中國工程機械產業還將繼續下滑。凜凜的寒風讓不少從業者心灰意冷——產業復蘇究竟要等到什么時候?工程機械產業是否已經沒有了可開拓的空間?繼續走下去還會遇到怎樣的困難?未來的出路又在何方?盤桓于心底的疑問和現實中的壓力讓不少人萌生退意；而與此同時，優勝劣汰、兼并重組的暗潮也在業內悄然涌動……“哀鴻遍野”這個詞也許太過夸張，但不少人失去信心、困惑迷茫確是不爭的事實。

走，還是留?留下來，又該怎樣面對困境、開啟轉型之路?迷茫徘徊之際，人們總習慣于把目光投向那些優秀的榜樣，看看他們是怎么做的。經過理性而全面的分析之后，王民做出了堅定的判斷：“市場環境并沒有預想的那么壞，轉型之后的工程機械大有可為!”為此，他高舉起“堅守主業”的大旗，決心帶領著徐工堅定不移地向著未來開拔、向著珠峰登頂。

事實上，“離開”的念頭不僅發生在諸多小企業身上，一些行業領軍企業近年來也在進行著“去工程機械化”的轉型。

比如，重科董事長詹純新為中聯的轉型制定了“2+2+4”戰略，即立足于產品和資本兩個市場，推進制造業與互聯網、產業和金融兩個融合，傾力打造工程機械、環境產業、農業機械和金融業務四個板塊。目前，工程機械業務在中聯重科總體業績中的占比已從原來的100%下降到了現在的60%，其他三個板塊占比為40%；未來，詹純新強調，工程機械業務在中聯整體業績中的占比還將進一步下降。

除了工程機械之外，還進入了港機、風機、石油機械等領域，甚至生產數控機床和壓縮機產品，向著裝備制造業的多個領域廣泛撒網布局；此外，三一還參與發起成立了三湘銀行，打造出一個金融業務板塊。

而作為中國工程機械行業的龍頭老大，徐工選擇了堅守工程機械陣地，繼續奮戰下去。或許，這正是人們對此感到疑惑和好奇的所在：在行業持續困頓、眾人紛紛醞釀“離開”之際，究竟是什么樣的勇氣和決心使得王民擎起了“堅守主業”的大旗?而在這面旗幟下，毅然前行的徐工又在進行怎樣的轉型與變革?

站在臺上的王民，用一種飽含了激情的語氣回答了這一問題：“作為一名在中國工程機械行業打拼了45年的老戰士，我始終沒有放棄這個行業，原因有兩個——第一，這個產業是有基礎的。中國工程機械產業是中國裝備制造行業里最有活力、最具競爭力、進步最快的一個產業，因為這個產業沒有受到任何保護，都是在競爭和挑戰中成長起來的；而在這種環境下成長起來的企業也是最有生命力、基礎十分厚實的，所以我對這個產業厚實的基礎很有信心，尤其是對于徐工特有的文化、價值觀非常有信心；第二是因為這個產業仍具有極大的機遇。”

對于困頓行業中所潛藏的機遇，不同的人似乎有著不同的捕捉。來自國務院發展研究中心的侯云春副主任在峰會上指出：“我認為對于中國工程機械企業來說，至少存在著這幾大機遇——第一，在鼓勵消費拉動的同時，國家也將進一步發揮投資對于經濟的拉動作用。最近國家在用PPP模式來推動政府和社會資本相結合，加快重大項目的投資建設。僅五月份國家發改委公布的PPP項目就有1043個，總投資達1.97萬億人民幣，我相信，這輪投資會進一步拉動工程機械的發展；第二，中國的城市化水平目前還不高，必將持續推進，大家也不要只盯著地上的高樓、道路，我們的地下其實欠賬很多，需要加快城市管網改造；第三就是“一帶一路”戰略，這對于中國工程機械企業來說，是加速走出去的好時機；第四，行業當前的處境從另一個角度來看，其實是一個加速企業兼并重組、優化資源配置的絕好時機，這對于優勢企業來說是低成本擴張的好機會。”首頁上一頁(責任編輯：Jason)更多猛料！