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        上海啟銘企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

        主營(yíng):企業(yè)管理咨詢(xún)
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        [供應(yīng)]北京六西格瑪綠帶公開(kāi)班什么時(shí)候開(kāi)班
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        • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
        • 產(chǎn)品品牌:?jiǎn)懽稍?xún)
        • 包裝規(guī)格:
        • 產(chǎn)品數(shù)量:0
        • 計(jì)量單位:人
        • 產(chǎn)品單價(jià):18800
        • 更新日期:2014-04-18 15:09:27
        • 有效期至:2014-05-19
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        北京六西格瑪綠帶公開(kāi)班什么時(shí)候開(kāi)班 詳細(xì)信息

        六西格瑪綠帶公開(kāi)班開(kāi)課在即,想了解更多課程信息,歡迎登陸精益六西格瑪公開(kāi)班網(wǎng)(www.gongkaiban.com)官方網(wǎng)站,或是直接聯(lián)系我們,朱老師電話(huà)021-33729081,郵箱:info@vbpms.com.

        課程時(shí)間: 綠帶10天(周一至周五/每月上一周課)
        教學(xué)模式: 課堂講解+模擬實(shí)驗(yàn)+項(xiàng)目輔導(dǎo)
        公司未來(lái)的管理者
        生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)的工程師
        關(guān)鍵收益:
        解決了客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題
        培養(yǎng)了員工解決問(wèn)題的能力

        課程介紹:
        一種已被證實(shí)有效,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)顯著地削減或排除商業(yè)和制造業(yè)流程中的變異或缺陷
          驅(qū)動(dòng)我們朝著世界一流公司的目標(biāo)前進(jìn)
          使用統(tǒng)計(jì)工具來(lái)獲得流程能力的顯著改善
        ‐  培養(yǎng)專(zhuān)家人才和未來(lái)經(jīng)理
        ‐  達(dá)到生產(chǎn)高效的目標(biāo)

        課程內(nèi)容:
        授課老師簡(jiǎn)介:

        專(zhuān)家級(jí)顧問(wèn),精益六西格瑪黑帶大師
        2003年加入咨詢(xún)業(yè),開(kāi)始從事精益六西格瑪咨詢(xún)業(yè)務(wù)
        2010年被中國(guó)化工藍(lán)星集團(tuán)授予“優(yōu)秀顧問(wèn)” 
                                  “優(yōu)秀精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師和咨詢(xún)師”

        王晨剛老師精益六西格瑪黑帶大師、北京大學(xué)MBA,曾經(jīng)在三星(SAMSUNG) 負(fù)責(zé)制造部門(mén)生產(chǎn)和質(zhì)量,目前已經(jīng)擁有11年以上精益六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 9年以上顧問(wèn)經(jīng)歷,曾經(jīng)培訓(xùn)超過(guò) 2000名綠帶或黑帶,指導(dǎo)過(guò)超過(guò)50 家大型企業(yè)的500 個(gè)以上的精益六西格瑪項(xiàng)目。給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益數(shù)以?xún)|計(jì)。
                除了為客戶(hù)提供內(nèi)訓(xùn)之外,王晨剛老師從2004年開(kāi)始在中國(guó)從事公開(kāi)班的培訓(xùn),目前為止,王晨剛老師在中國(guó)提供的公開(kāi)班綠帶和黑帶培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)超過(guò)30次,王晨剛老師淵博的知識(shí),深入的講解,豐富的各行業(yè)咨詢(xún)經(jīng)歷都深受學(xué)員好評(píng)和喜愛(ài)。

        了解更多詳情,請(qǐng)登錄精益六西格瑪公開(kāi)班網(wǎng)(http://www.gongkaiban.com),或是直接聯(lián)系我們,朱老師電話(huà)021-33729081,郵箱:info@vbpms.com.

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        課程時(shí)間: 綠帶10天(周一至周五/每月上一周課)
        教學(xué)模式: 課堂講解+模擬實(shí)驗(yàn)+項(xiàng)目輔導(dǎo)
        公司未來(lái)的管理者
        生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)的工程師
        關(guān)鍵收益:
        解決了客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題
        培養(yǎng)了員工解決問(wèn)題的能力

        課程介紹:
        一種已被證實(shí)有效,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)顯著地削減或排除商業(yè)和制造業(yè)流程中的變異或缺陷
          驅(qū)動(dòng)我們朝著世界一流公司的目標(biāo)前進(jìn)
          使用統(tǒng)計(jì)工具來(lái)獲得流程能力的顯著改善
        ‐  培養(yǎng)專(zhuān)家人才和未來(lái)經(jīng)理
        ‐  達(dá)到生產(chǎn)高效的目標(biāo)

        課程內(nèi)容:
        授課老師簡(jiǎn)介:

        專(zhuān)家級(jí)顧問(wèn),精益六西格瑪黑帶大師
        2003年加入咨詢(xún)業(yè),開(kāi)始從事精益六西格瑪咨詢(xún)業(yè)務(wù)
        2010年被中國(guó)化工藍(lán)星集團(tuán)授予“優(yōu)秀顧問(wèn)” 
                                  “優(yōu)秀精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師和咨詢(xún)師”

        王晨剛老師精益六西格瑪黑帶大師、北京大學(xué)MBA,曾經(jīng)在三星(SAMSUNG) 負(fù)責(zé)制造部門(mén)生產(chǎn)和質(zhì)量,目前已經(jīng)擁有11年以上精益六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 9年以上顧問(wèn)經(jīng)歷,曾經(jīng)培訓(xùn)超過(guò) 2000名綠帶或黑帶,指導(dǎo)過(guò)超過(guò)50 家大型企業(yè)的500 個(gè)以上的精益六西格瑪項(xiàng)目。給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益數(shù)以?xún)|計(jì)。
                除了為客戶(hù)提供內(nèi)訓(xùn)之外,王晨剛老師從2004年開(kāi)始在中國(guó)從事公開(kāi)班的培訓(xùn),目前為止,王晨剛老師在中國(guó)提供的公開(kāi)班綠帶和黑帶培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)超過(guò)30次,王晨剛老師淵博的知識(shí),深入的講解,豐富的各行業(yè)咨詢(xún)經(jīng)歷都深受學(xué)員好評(píng)和喜愛(ài)。

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