四川瑞格利數(shù)碼印刷有限公司

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【瑞格利，張先生，13908183168】公司員工均來自相關(guān)專業(yè)的大專院校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司還不定期進(jìn)行培訓(xùn)和技能等級(jí)考核，完善的制作流程和質(zhì)量的嚴(yán)格管控，多年來均出色完成相關(guān)單位的各項(xiàng)圖文制作任務(wù)，得到各合作客戶的一致好評(píng)。 您的滿意就是對(duì)我們最好的認(rèn)可，我們的服務(wù)理念：“追求品質(zhì) 卓越服務(wù)”；細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)，用心實(shí)干，質(zhì)量和效率的同步追求是我們永無止境的目標(biāo)。

　　印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少，規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，印刷活源逐漸向有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。因此，快印企業(yè)必須及時(shí)抓住機(jī)遇，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)在逆境中沖出突圍。

　　對(duì)快印企業(yè)來說，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力才是王道。那么，有什么具體的參考嗎?

　　一：快速

　　要研究快印到什么程度!因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代的快變，要求印刷品如何在最短的時(shí)間內(nèi)交活，千變?nèi)f化的供貨周期也是客戶一種需求，快印企業(yè)去最大化的滿足，也是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力!

　　建立規(guī)模化的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過配備更多數(shù)量裝備和自動(dòng)化的集成優(yōu)勢(shì)，完全滿足客戶在最短的時(shí)間交活，決定了快印企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

　　二：低成本

　　當(dāng)今快印同質(zhì)化時(shí)代，所有的客戶都想降低印刷成本，誰的成本低，印刷價(jià)格便宜，誰就可能贏得更多的客戶資源。這是快印企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的環(huán)節(jié)。

　　設(shè)備的投資成本最低。在市場(chǎng)蕭條，活源不飽滿的時(shí)代里，絕對(duì)不能買最貴的設(shè)備，投入產(chǎn)出必須經(jīng)濟(jì)化，也就是多長(zhǎng)時(shí)間能收回投資。當(dāng)下很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定要考慮買最合適的，不能買最好的，當(dāng)然你有充足的資金除外。

　　企業(yè)的快印成本與使用成本最低。這取決于你采購紙張，油墨和板材的價(jià)格，如果快印企業(yè)有好的渠道拿到最低的價(jià)格就是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就是我說的成本的洼地效應(yīng)。

　　企業(yè)的人力成本最低。即通過什么樣的管理手段將人力降到最低也是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，快印企業(yè)必須通過優(yōu)化管理和裝備自動(dòng)化來減少人員。

　　三：高效率

　　這方面裝備的智能自動(dòng)化是關(guān)鍵，快印企業(yè)如果還是靠人海戰(zhàn)術(shù)來操作配置落后的機(jī)器來增加印刷有效的產(chǎn)出就是一種巨大的浪費(fèi)!

　　采用高配置的智能自動(dòng)化的印刷裝備，并通過大幅面合版快印才能在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的產(chǎn)出，快印企業(yè)的高效率就是自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　四：平臺(tái)與軟件

　　用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)!快印的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是不可抗拒的趨勢(shì)，今后快印只有走向電子商務(wù)才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

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