鄭州潤奇科技有限公司

          養發館是指專門為人們提供養療修復頭發的場所，主要通過對頭皮、毛囊、頭發進行科學系統的養療，從而達到保養、預防和治療效果，例如防脫、治脫、養發、生發、防白、烏黑、控油、祛屑、防敏、止癢等。存在形式有專業服務店、服務店中店、商場專柜店等，別稱有養發館、健發會所、頭發SPA、養發中心等等。有別于美發店，美發店是提供發型設計、常規清潔、日常護理的場所；養發館則不會提供諸如剪發、染發、直發之類的服務。”據介紹，現代人生活節奏快、壓力大，亞健康人群不斷增多，頭發問題也愈趨復雜多樣。養發是用多種天然植物活性物和精油調配而成的養發乳營養頭皮和頭發，并輔以傳統的中醫經絡穴位按摩來促進頭發的生長，恢復頭皮正常的生理機能和微生態平衡狀態，防止頭發脫落和枯黃分叉等   

          其實有很多開養發館的同行都會在說別人成功是如何如何走運，自己失敗是如何如何倒霉，其實運氣雖然是一方面，但是其實之所以別人會成功是因為各種各樣的因素混合到一塊共同的結果，而不是你一句簡簡單單的運氣好就可以的，我們要多從別人的身上看到優點，改善我們自身的不足，這才是一個成為成功的養發館的經營者所具備的素質。秀絲頓植物養發館總結了幾個容易使養發館關門的幾個因素，讓大家探討一下。
　　1：擁有充足的資金。

　　一家養發館要想經營成功，在創業之初都必須擁有充裕的資金。養發館老板能夠根據本店在實際運營中各項必要之需求，比如器械，產品的引進與使用，人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證，不至于養發館在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象，影響員工士氣，給他們情緒帶來不好的影響，通常，養發館老板在創業之初都備有了足夠的周轉現金，一直到養發館開始有了利潤之后，才取消此全額周轉現金一項。

　　2：控制好養發館的成本和支出

　　經營者之所以會成功，乃是因為他們控制養發館的成本及支出。他們只購買實際所需的東西，雇用專業的染發師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作并力求精確及完整的記錄。他們不停的分析他們的事業，確切地了解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然后再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。

　　3：控制變數，避開風險

　　一家養發館之所以會成功乃是因為養發館老板或店長懂得妥善的經營之故，他們清楚自己在做什么。他們盡可能的控制許多善變的因素，比如服務項目的生命周期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，盡可能地避開風險，他們清楚地知道自己優點及缺點，并在其中盡量的加以利用。他們勇于做夢，勇于創新，不會無知的幻想，不會靠一個項目的引進而顧客盈門。他們生活在他們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去粉飾太平。他們會經常進行一些市場調查，了解顧客的實際需要，掌握時尚脈搏，果斷采取措施更新換代，以獲得最大利潤。

　　4：投入全部心力和時間來經營

　　事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每一件事情。成功的養發館經營者總是孜孜不倦地把養發館當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適應的訓練等等。對于自己能做些什么？哪些事情該請人代勞以及每位美發師擅長什么，非常了然于心。有一家養發館的老板就深有體會：“自從開了養發館，我就沒有上下班的概念，回家了也經常看專業書籍，不過越忙心里越高興。”

三大核心承諾：

1.白發轉黑——-20天見效，90天之內長出黑發，100%純中藥制劑，絕對不含激素，國家藥監局特裝號認證。

2.植物染發——-國內唯一100%純天然印度原裝進口，世界上最好的海娜粉，擁有進口產品認證。

3.投資3——-20萬，一年25—100萬營業額觸手可及。擁有700家連鎖店的成功運作模式和經驗。

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