北京中培偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

軟件研發(fā)過(guò)程管理開(kāi)課通知

2014年4月19日-22日    地點(diǎn)：北京

2014年5月24日-27日    地點(diǎn)：廣州

2014年6月24日-24日    地點(diǎn)：南京

2014年7月26日-29日    地點(diǎn)：青島

2014年8月14日-17日    地點(diǎn)：北京

2014年9月18日-21日    地點(diǎn)：上海

2014年10月23日-26日    地點(diǎn)：廣州

2014年11月27日-30日    地點(diǎn)：深圳

2014年12月25日-28日    地點(diǎn)：北京

2015年2月13日-16日      地點(diǎn)：上海

一、培訓(xùn)師資

郭樹(shù)行  王如龍  楊浩生 （具體的師資介紹請(qǐng)來(lái)電索取！）

二、培訓(xùn)對(duì)象

CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、過(guò)程經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（過(guò)程管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等。

三、培訓(xùn)證書(shū) 

1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書(shū)。

2、中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書(shū)。

證書(shū)可作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

日程

內(nèi)容編號(hào)

培訓(xùn)模塊

內(nèi)容

第一天上午

第一單元

從信息化的任務(wù)到信息化的項(xiàng)目

課程啟動(dòng)與溝通

甲方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、客戶代表發(fā)言

項(xiàng)目過(guò)程特征

軟件的特征

軟件過(guò)程之道（目標(biāo)管理）

軟件過(guò)程之天（約束管理）

軟件過(guò)程之地（需求管理）

軟件過(guò)程之將（組織管理）

軟件過(guò)程之法（計(jì)劃管理）

演練與問(wèn)題討論

第二單元

軟件研發(fā)實(shí)戰(zhàn)之立項(xiàng)為約

過(guò)程立項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)

（自主看章程、外包看合同）

項(xiàng)目目標(biāo)的界定

約束的可行性分析

項(xiàng)目論證與可研評(píng)定

自主開(kāi)發(fā)與章程發(fā)布

過(guò)程外包與采購(gòu)優(yōu)選

招投標(biāo)與合同條款要素

實(shí)例講解：某案例公司的章程案例

第一天

下午

第二單元

過(guò)程實(shí)戰(zhàn)之需求為準(zhǔn)

過(guò)程需求管理實(shí)戰(zhàn)

（如何將需求打造為過(guò)程的中心總線）

軟件需求管理的案例分析

業(yè)界公司在需求管理方面存在的典型問(wèn)題

需求的條目化管理

需求庫(kù)的建設(shè)

需求條目的全生命周期管理

實(shí)例演示與答疑討論——如何打造需求為準(zhǔn)

第二天上午

第三單元

過(guò)程管理之計(jì)劃為綱

過(guò)程計(jì)劃管理

（研發(fā)計(jì)劃的評(píng)估與審查）

一般過(guò)程計(jì)劃制定中存在的常見(jiàn)問(wèn)題？

過(guò)程計(jì)劃的作用

過(guò)程計(jì)劃制定的四步、四評(píng)

過(guò)程計(jì)劃的完工范圍定義

過(guò)程計(jì)劃的完工工期估計(jì)

過(guò)程計(jì)劃的完工資源估算

過(guò)程計(jì)劃的完工概率評(píng)估

過(guò)程計(jì)劃與目標(biāo)、約束、需求與組織的關(guān)系

實(shí)戰(zhàn)講解：甲方組織應(yīng)怎樣評(píng)估研發(fā)計(jì)劃

第二天下午

第四單元

過(guò)程管理之以人為本

過(guò)程團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)

（如何打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)）

計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系