有道方略咨詢有限公司

   有道方略咨詢有限公司的企業精益生產咨詢x3b8cd9n、制造業咨詢機構深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩定的合作關系。有道方略提供的駐廠咨詢、績效考核咨詢公司解決了廣大客戶的需求。有道方略實力雄厚，重信用、守合同、以優質的服務和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   在有道方略的發展歷程中，公司的價值觀為和諧、專業、健康、快樂，公司全員將本著“以誠為先、以人為本、以信立業”的企業精神，在為廣大客戶提供專業、周到的企業咨詢服務的路上努力不止，奮斗不息。 延伸拓展 產品詳情：5s咨詢機構是中國精益5S落地領導品牌。專注研究精益5S落地咨詢方案和全系統解決方案，專業從事精益現場改善、5S、6S、7S及安全KYT等咨詢和培訓的服務機構，致力于構建現代化卓越的企業現場體系和精益現場5S落地，共同為企業培養專家級現場5S人才，創建卓越的現場。5s咨詢改善的意義5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(SHITSUKE)五個項目1、5s咨詢是現場的基礎，是TPM(全員參與的生產保全)的前提，是TQM(全面品質)的步，也是ISO9000有效推行的保證。2、5s咨詢現場法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力。3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而5S活動的效果是立竿見影的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。4、5s咨詢是現場的基礎，5S水平的高低，代表著者對現場認識的高低，這又決定了現場水平的高低，而現場水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場著手改進企業“體質”，則能起到事半功倍的效果。

   在業務高速發展的同時，有道方略始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業核心競爭力的培養與塑造。公司將客戶服務價值作為企業的核心競爭力。有道方略秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個人”的企業精神，努力為客戶提供聲譽好的駐企咨詢。更多詳情盡在有道方略官網：