深圳市魯班家具有限公司

    中國深圳辦公家具未來在國際市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)更多，可能來自如波蘭、越南、馬來西亞、印度尼西亞、墨西哥等發(fā)展中國家，這些國家不僅擁有良好的森林資源，而且同我國一樣擁有價(jià)格低廉的勞動(dòng)力資源，在全球化家具的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這些國家通過引入外資和自我發(fā)展積累，未來將會(huì)成為我國深圳辦公家具行業(yè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
  國內(nèi)深圳辦公家具的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，外資企業(yè)不斷涌入國內(nèi)市場(chǎng)，歐林、冠美等昔日的小兄弟已經(jīng)大踏步的追趕了上來，那些曾經(jīng)是學(xué)著百利的模式成長(zhǎng)起來的企業(yè)都已經(jīng)逐漸成熟了，并且霸道無比。作為行業(yè)較早成立的老牌深圳辦公家具企業(yè)，都感受到了壓力。要么異軍突起，要么可能會(huì)陷入無休止的價(jià)格戰(zhàn)中，面對(duì)這種情況，企業(yè)原有的品牌戰(zhàn)略需要進(jìn)一步清晰和提升。
  品牌眾多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序，國內(nèi)深圳辦公家具企業(yè)達(dá)到了萬家，大大小小的深圳辦公家具企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中交相更迭，行業(yè)集中度非常低，大批短期好利廠家的進(jìn)入，偽劣產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)手段、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題更加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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