北京中培偉業管理咨詢有限公司

培訓時間：2015年1月22日——1月25日

培訓地點：廣州（具體地點課前一到兩周通知）

培訓師資：

郭樹行   

中國權威IT項目管理專家。提出項目管理八步一法。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業，完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與軟件戰略設計》圖書3本。

王如龍 

中國權威IT項目管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經理；湖南省制造業信息化專家組副組長、湖南制造業信息化雜志主編、湖南省軟件行業協會常務理事；中國教育信息化專家、湖南省優秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發、管理和教學，多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目，完成數十項大型應用軟件開發，主持的大型軟件研發項目成功率達到90％以上。近20年來，一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐，對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經驗。

培訓費用：

每人每項5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統一安排，費用自理。

培訓內容：

第一主題:軟件過程標準化

第一天

課程啟動與溝通

過程及過程特征

典型過程案例剖析

常見主要的過程模式（上）

常見主要的過程模式（下）

研發過程組織討論與點評

第二天

管理過程提出

立項為約抓可研

需求為準抓共識

第二主題  敏捷研發過程實施

第三天

項目管理與研發工程基礎

案例分析與學員討論

敏捷研發整體過程組織方法

第四天

演示：提供敏捷研發管理系統講解與演示

課程總結與展示

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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