深圳市恒烽達模特衣架制品廠

　　李寧投資公司負責人南鵬表示，“自2010年李寧集團開始涉足童裝領域，李寧不僅為市場提供了諸多優質產品，也在童裝領域積累了豐富經驗。”事實上，這幾年，在成人運動領域發展平穩后，李寧一直重新審視戰力配置，從簡單的以運動項目分類來規劃市場———以生產者的產品為中心，進化到開始關注細分消費人群———以消費者為中心。進入童裝領域就是李寧的一個戰略方向。

　　未來幾年，市場逐漸變得成熟，市場集中度也會相應增加。與此同時，消費者對于品牌的認知具有累積效應，隨著消費者支付能力的提升，對品牌的消費偏好會逐漸增加，這會使得具有豐富行業經驗、品牌認知度很高的服裝品牌獲益更多。

　　有人說童裝是個“低門檻”領域，但要煉成知名品牌需“大投入”的行業。“低門檻、低利潤”、“入門快、出門快”這是很多深入童裝行業的業內人士的看法，也是為什么童裝吸引了大量各式各樣有背景的企業進去，卻很難產生領軍品牌的原因。

　　“門檻低”的對立面就是“利潤低”。“單價低、利潤低，使得童裝的平效也低，所以童裝一直都只能在商場最頂層，也基本進不了主流商圈，因為支付不了高昂的租金、轉讓費，無法與成人裝搶占優質資源。有從業者表示，品牌童裝渠道至今無法下沉到縣市，這也使得品牌童裝的渠道空間有限。

　棉花是鹽堿地上的優勢農作物，發展棉花生產是將山東東營豐富鹽堿地資源轉變為經濟優勢的重要途徑之一。棉花備播是抓好棉花生產的第一步，具有為全年棉花生產打基礎的作用。為此，針對2015年的具體情況，提出2015年全區棉花備播意見。

　　一、理性看待棉花生產形勢，穩定棉花面積

　　近年來，棉花價格下降、產量低而不穩，棉花生產效益降低，但也不能以此將棉花生產放棄，而應辯證的分析當前的棉花生產形勢。

　　第一，要正確看待當前棉花價格的下滑。市場經濟中，價格波動是正常現象，有高峰必有低谷，從“蒜你狠”到蒜賤傷農，從“姜你軍”到姜賤傷農，都證明，不理性的“追高逐低”者往往吃虧；而堅持按自己的優勢生產的都能獲得穩定的收益。為此，如果你覺得棉花生產是你的優勢，你就還堅持你的優勢吧！

　　第二，要看到棉花是有剛性需求的大宗農產品(000061，股吧)。吃飯、穿衣是人類生存必不可少的兩件事。穿衣的事情主要是靠棉花解決的。雖然現在也可以利用人造纖維解決穿衣問題，但因棉花具有的透氣、吸濕、不帶靜電、舒適、保溫等特點，人們在有條件的情況下，還是愿意穿棉花材料的衣服。另外，國防、醫藥、造紙等都需要棉花。據統計，我國每年需要1000萬噸左右的棉花，而我國自己每年的棉花產量只有650萬噸左右

　　第三，要看到國家已經增加了對棉花生產的補貼。2014年以前，棉花只有每畝15元的良種推廣補貼，從2014年開始，國家增加了對植棉者的價格補貼。2014年國家財政按每噸皮棉補貼2000元的標準補貼山東省，山東省按植棉面積補貼給植棉者。

　　第四，要看到棉花是鹽堿地上的優勢作物。實踐證明，只有耕層含鹽量小于0.2%以下，且有較好的水澆條件的棉田才能夠改種糧食。如果只因為糧食價格好，就將不適宜種糧食的鹽堿地棉田改種了糧食，可能會因為鹽堿危害，得到相反的效果。

　　全球第二大服裝零售商Hennes & Mauritz AB(HMb.ST)昨日公布其2月份全球含稅銷售按當地匯率計算實現15%的同比增長，增幅超越市場預期的13%，連續5個月有雙位數增長。Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)周一高開1.6%，報347.3瑞典克朗。

　　而在截至2015年2月28日的2015財年一季度，集團含稅銷售按當地匯率計算同樣錄得15%的升幅，轉換為瑞典克朗后總計467.91億瑞典克朗，按年上漲24.7%。除稅后銷售為402.76億瑞典克朗，高過市場預期的392億瑞典克朗，較前一年同期321.43億瑞典克朗大增25.3%。

　　Societe Generale SA(SOGN.PA)法興銀行分析師Anne Critchlow指出最新的數據顯示該集團一季度同店銷售增幅為6%，她強烈建議“持有”該股。

　　截至季尾，集團全球門店總數達3，551間，去年同期為3，192間。