蘇州榮凱企業管理有限公司

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7.3.1設計和開發策劃 

7.3.1.1多方論證方法 
　　  本方法召集來自不同業務職能的人員利用知識和技能共同完成任務或活動.另外，多方論證方法(橫向職能方法)經常作為利用由個體組成的團隊完成需要獲得所有相關知識和技術以進行瘍任務或活動.多方論證方法可以包括組織的設計、制造、工程、質量、生產和其它適當的人員.還可以包括顧客的采購、質量、產品工程、顧客工廠人員和供方。

7.3.2設計和開發輸入 

7.3.2.1產品設計輸入 
　　  關于顧客要求的合同評審，見要素7.2中的7.2.2。關于先期質量策劃，參考針對顧客的手冊。

7.3.2.2制造過程設計輸入 
　　  見汽車行業術語“制造”。此外還可參考關于產品質量先期策劃的顧客指定手冊。

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