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軟件外包平臺在軟件開發外包起了什么作用？
簡單來說，外包是將項目承包給外包公司，由外包公司的程序員進行開發。而這樣的模式就無法回避以下的三個問題。
1、成本開銷問題
外包公司的成本花銷，固定成本如辦公室租金、水電費、裝修費用；人員成本如人事、財務、程序員、銷售等；彈性成本如推廣宣傳費用……還有公司不可能每個月的項目需求數量都與它的開發人員匹配，也就是說有時候外包公司的開發人員是多于項目需求的，但外包公司為了在項目需求量多的時候不會人手不足也會一直養著這些程序員，那么這就有了技術儲備成本。
2、開發的專業性問題
每一個開發者都有自己的專長，如果有類似項目經驗，那么開發起來就會事半功倍。有的外包公司接的活五花八門，可能有的公司接的企業門戶類的網站比較多，有的公司更擅長APP商城的開發。一個APP項目，也許外包公司甲會比外包公司乙效率高效果好，但是客戶在產品誕生前是未必了解知道的。
3、惡性競爭，情況模糊
外包公司信息不透明非常嚴重，第一個體現就是報價差異巨大，劣幣驅逐良幣。一個項目給多個外包公司評估報價，有說三十多萬的，也有說十來萬的，你讓客戶如何選擇，選價格高的，怕上當吃虧；選價格低的，怕質量不行。外包公司的良莠不齊，惡性競爭，價格戰非常嚴重，低價低質量，競標給了低價的外包公司未必有心愿意去把項目做好。
現在我們來談平臺的意義，首先服務商入駐平臺，就有一個嚴格的篩選，這樣知道開發者的專業領域，才好對需求者和開發者進行匹配解決需求問題，保證開發的專業性。成本問題，現在平臺分有有著眾包和外包兩種模式，還有就是那種威客平臺什么都做的，外包開發相對于眾包開發具有一定的專業性，但眾包開發能節約成本，現如今市場上的眾包平臺模式還有待考量。平臺要做的其實是把開發人員具體化，開發成本是開發成本，儲備成本是儲備成本，以保證客戶利益。現在的價格戰是很嚴重的，所以客戶在挑選開發團隊的時候，最好要有一個專業的指導，產品經理，產品經理來選擇開發團隊是最好不過的了，產品經理對于行業和技術有著清晰的認識。
這也是現在很多人上軟件開發平臺找開發團隊的原因，有一層保障，有專業的人才，那么哪個平臺好呢？外包有風險，選擇需謹慎。平臺哪個好？首推大大神。專業服務商，入駐不收錢
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