宜陽縣柳泉鎮(zhèn)興達(dá)門廠

企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)電話

 【課程介紹】：
   管理心理學(xué)以組織中以人作為特定的研究對象，重點(diǎn)在于對共同經(jīng)營管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效，提升工作質(zhì)量，建立良好人際關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)效率。
   有從事過管理工作的人都會有體會，對人進(jìn)行管理其實(shí)就是場心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的經(jīng)理都是社會心理學(xué)家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學(xué)是企業(yè)管理學(xué)科的基礎(chǔ)學(xué)科。企業(yè)經(jīng)營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)水平是企業(yè)核心競爭能力的重要表現(xiàn)之一，如何提升管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)也是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)。世界500強(qiáng)企業(yè)堅持把管理者基本素質(zhì)與管理技能訓(xùn)練作為長期的系統(tǒng)工作，在管理者訓(xùn)練方面積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。
 
 

   本課程汲取了西方管理學(xué)和中國傳統(tǒng)管理思想的精華，結(jié)合中國現(xiàn)代企業(yè)在走向市場過程中的實(shí)踐，并創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)筑了有特色的管理心理學(xué)內(nèi)容體系。重點(diǎn)講述在企業(yè)中，運(yùn)用心理學(xué)原理對個體及組織行為進(jìn)行管理。研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法，探討了團(tuán)體結(jié)構(gòu)、組織的變革發(fā)展，從而全面概括了個體、團(tuán)體、組織各層次的行為特點(diǎn)以及所蘊(yùn)涵的心理規(guī)律。利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
 

 

 【培訓(xùn)收益】:
 了解管理心理學(xué)的原理與應(yīng)用；
 提升職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)和能力風(fēng)范；
 強(qiáng)化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；
 通過塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)在逆境中突圍。
 認(rèn)識自我:情商測評，高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn)。
 掌握團(tuán)隊(duì)管理的5P要素。
 人性假設(shè)理論與不同管理理論實(shí)踐。
 在管理中洞察下屬心理并有效應(yīng)對。
  如何識別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵方式。
 怎樣制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
 掌握團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團(tuán)隊(duì)。
 學(xué)會應(yīng)用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)。
 掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。
 優(yōu)秀管理者要懂的10大心理法則。
 管理心理學(xué)綜合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧。
 

 【授課方式】：
 運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
 課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。
 

 【培訓(xùn)對象】:
 董事長、總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、普通管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
 【授課時間】:2天
 

 

 郭敬峰老師手機(jī)：18962678625，助理宋老師：15162657094
 微信：shguofeng，公眾號:xinliguanai
 
【授課方式】：運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。【培訓(xùn)對象】: 董事長、總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、普通管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。【授課時間】: 2天【培訓(xùn)收益】:? 了解管理心理學(xué)的原理與應(yīng)用；? 提升職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)和能力風(fēng)范；? 強(qiáng)化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；? 通過塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)在逆境中突圍。? 認(rèn)識自我:情商測評，高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn)。? 掌握團(tuán)隊(duì)管理的5P要素。? 人性假設(shè)理論與不同管理理論實(shí)踐。? 在管理中洞察下屬心理并有效應(yīng)對。? 如何識別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵方式。? 怎樣制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。? 掌握團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團(tuán)隊(duì)。? 學(xué)會應(yīng)用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)。? 掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。? 優(yōu)秀管理者要懂的10大心理法則。? 管理心理學(xué)綜合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧。
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