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[供應]CMA計量認證如何申請
- 產品產地：江蘇南京
- 產品品牌：南京邦道企業管理咨詢有限公司
- 包裝規格：cma/cnas
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- 更新日期：2021-10-16 23:46:01
- 有效期至：2022-10-16
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CMA計量認證如何申請
詳細信息
CMA計量認證如何申請
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1目的
本程序是為了規范檢驗過程有關數據、結果、情況等記錄要求，并隨中心的工作記錄進行控制，確保其真實、有效、規范的反映檢驗過程和中心管理體系的有效運行。
適用于本中心與管理體系和檢驗有關的各項記錄。
2職責
質量負責人負責對本中心的質量記錄進行管理。
各崗位人員負責對本崗位產生的質量記錄進行分類、整理。
3程序和要求
3.1所有記錄必須按規定的格式、術語、法定計量單位認真填寫，做到字跡清晰、用語準確、簡練、內容全面，使用墨水記錄數據和簽字。
3.2原始檢驗記錄包括手工和自動打印數據，圖表及工作情況的記錄，檢驗記錄填畢后，認真自核，發現錯誤立即更改，無誤后，有關人員簽名。要做到內容充實、數據準確，結論明確。
3.3記錄如有錯誤，尤其是數據或關鍵的字和詞語，應用一條線劃去以便辨認，在其上方改寫正確數據或文字，并在更改處更正人簽名，必要時注明更改原因。
3.4原始記錄未經中心主任同意，不得向外單位人員出示未經中心主任同意，不得擅自向外單位預報結果，嚴格執行《專有權保護與保密管理程序》。
3.5原始檢驗記錄保存1年，超過保存期限的原始檢驗記錄應詳細檢查，除有保存價值的資料外，經中心主任批準集中銷毀。
3.6其余記錄保存期限為長期保存。
3.7各崗位人員應將本崗產生的記錄每周匯總一次，交檔案管理員歸
檔保存。
1目的
定期或不定期的進行內部審核，確保管理體系運行的符合性和有效性。
2適用范圍
適用于對管理體系和質量活動的審核。
3職責
質量負責人負責內部審核的計劃、組織和實施。
檔案管理員負責內部審核產生的有關文件的歸檔。
4工作程序
4.1內部審核每年進行一次，當出現下列情況時，可安排進行特殊審核。
4.1.1發生某些重大變化，如組織機構的變化或文件化程序的變化。
4.1.2存在可能的重大不良問題，將會影響有關的質量活動。
4.1.3業務工作需要進行特殊的驗證，如確信有必要對實施的糾正措施進行跟蹤審核。
4.2審核的依據是管理體系文件及有關的質量管理標準。
4.3質量負責人在每年一月制定書面的年度內部審核工作計劃，內容一般包括:
a審核的目的和范圍
b審核的對象和要求
c審核的時間安排
d如何成立審核組
e審核后采取的糾正和預防措施實施，各崗的職責及如何進行跟蹤檢查。
4.4審核的準備
4.4.1由質量負責人擔任審核組組長，由審核組組長根據審核工作計劃，邀請經過培訓且具有審核員資格的人員組成審核組，并進行適當的分工，盡量保證審核是由被審核對象無直接責任的人員進行。
4.4.2由審核組長組織審核組成員制定審核專用文件，包括:
a審核計劃
b審核檢查表
c不合格項報告表
d糾正和預防措施檢查表
4.4.4審核計劃由審核組組長提前一周通知被審核部門，受審部門接到審核通知后，如果對審核日期或審核的主要項目有異議，可在兩天之內報告審核組，經協商可再行安排，無異議后，受審部門要做好必要的準備工作。
4.5審核的實施
4.5.1審核的實施由質量負責人按照審核計劃進行。
4.5.2審核采用現場審核方式，通過交談、查閱文件、檢查現場等收集證據，對發現的不符合項應填寫《不符合項/觀察項報告》。
4.6審核報告
4.6.1審核結束由審核組組長召集審核員召開總結會，由審核組組長
或其授權的審核人擬制《審核報告》，會審后簽字，報送中心主任。
4.6.2審核報告經中心主任批準后，發放給各有關受審崗位。
4.7糾正和預防措施
4.7.1受審部門在收到審核報告后，應對本崗存在的不合格項，立即制定糾正和預防措施，報告質量負責人和中心主任，經主任批準后，由各崗負責人組織實施。
4.7.2質量負責人組織對糾正和預防措施實施的有效性進行跟蹤檢查，并記錄檢查結果，直到確認不合格項已解決為止。
4.8記錄
審核中使用和形成的全部文件和資料、記錄由檔案管理員歸檔保存，以備提交管理評審
1目的
對已建立的管理體系進行定期的管理評審，確保管理體系持續有效的滿足有關標準的要求，保證質量方針和質量目標始終適應業務工作發展的需要。
2適用范圍
適用于管理體系的管理。
3職責
3.1中心主任負責管理評審的計劃、組織和實施。
3.2質量負責人、技術負責人、各崗負責人及有關人員協助中心主任開展管理評審，并分工負責管理評審后續工作和實施。
3.3質量負責人負責管理評審的全部文件、資料和記錄的整理、建檔。
4工作程序
4.1概述
4.1.1管理評審的目的是對現行管理體系的持續適宜性和總體有效性(包括質量方針和質量目標在內)，進行全面的系統的檢查和評價，為不斷的改進管理體系提出依據。
4.2管理評審的實施
4.2.1每12個月進行一次管理評審，安排在每年定期的內部審核后進行。
4.2.2中心主任負責管理評審工作的計劃、組織與實施，出任管理評
審組組長。質量負責人、技術負責人、各崗負責人及有關人員（可以是中心外專家）參與并協助中心主任開展管理評審工作，具體按以下程序進行：
a管理評審工作計劃應明確評審組成員構成及分工、評審的方式、評審的時間安排等；
b評審員應按照評審組長的要求及評審計劃實施評審；
c實施評審應遵循全面、認真、細致、公正、客觀的原則，并做好記錄；
d評審結束，由評審組長主持召開評審情況匯總會，并形成管理評審報告，通過后由評審員簽字；
e管理評審報告的分發范圍由檢測中心主任決定。
4.3管理評審的結果
4.3.1評審中發現的問題，由各崗負責人組織有關人員提出糾正和預防措施，并經質量負責人或技術負責人審核同意報中心主任批準后，由各崗負責人按規定的時間表組織實施質量負責人負責糾正和預防措施實施有效性的監督檢查.
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