蘇州榮華企業管理有限公司

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11.生產工裝的管理

    1）工裝通常指模具、治具、輔具、工具、量具、夾具。

    2）模具的使用：上下場的管理，模治具維修的依據可以是末件檢驗記錄的不合格項或上場、下場

記錄的不合格項。

維修保養，工藝裝備應編制模治具定期保養計劃交計劃調度室以安排維護保養檢查記錄。

3）無法修理的模具由工藝裝備提出報廢審批，然后交財務，同時對報廢模具做出標識，移出車間。

4）1年以上不使用的模具應由工藝裝備涂防護油，加蓋護罩，作封存。

    5）設備管理應建立模具檔案，包括模具圖紙，履歷表，模治具修改依據技術中心的設變通知，主

機廠的技術要求變更。三個公司的工藝裝備應根據技術中心的設變通知。

12.生產計劃

1）生產計劃編制的依據，設備維護保養計劃、樣件計劃、小批量計劃、試造通知，營銷公司向三個

公司下達的“銷售計劃”。

2）生產計劃應于每月的28號下達（考慮半成品）。

3）各車間接到生產計劃或生產通知后做產前準備。

4）計劃調度室每天對計劃達成情況進行考核，要求各車間提交月報表，每月匯總形成“生產計劃達

成率考核”。

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