江蘇千業(yè)興企業(yè)管理咨詢服務有限公司

“ISO14000”是一系列環(huán)境管理體系標準的統(tǒng)稱。
      國際ISO組織在1993年成立了第207個技術(shù)委員會（TC）制定環(huán)境管理體系族標準，該標準共兩個版本，1996版和2004版；2004版ISO14000系列標準包括：

      ISO14001:2004作為策劃、運行、保持和持續(xù)改進ISO國際標準環(huán)境管理的基準，它也是體系認證審核的依據(jù)。因此，ISO14000環(huán)境管理體系依據(jù)ISO14001:2004標準策劃、運行、保持和改進，以及第一方、第二方、第三方審核（見本節(jié)備注）。

ISO14000認證咨詢過程分為五個階段：

第一階段

體系診斷導入階段

查找存在的問題；基礎培訓；制定推行計劃

第二階段

體系建立階段

制定方針、目標；文件策劃；文件培訓

第三階段

體系試運行階段

法律法規(guī)、環(huán)境因素識別評價培訓；文件學習；執(zhí)行體系文件，保持記錄；內(nèi)審管審培訓與執(zhí)行；

第四階段

體系認證階段

第一階段審核；不符合項改進；第二階段審核；

第五階段

持續(xù)改進階段

取得ISO14000認證證書，持續(xù)地改進環(huán)境體系

表中的ISO14000認證咨詢過程細節(jié)可以這樣展開：
      首先，確定企業(yè)經(jīng)營活動范圍和相關(guān)過程，圍繞“以相關(guān)方滿意為關(guān)注焦點”展開體系；識別、評審適用的法律法規(guī)和可以施加影響的環(huán)境因素；其次，制定方針和目標；對可以施加影響的環(huán)境因素加以控制；再次，對體系運行的結(jié)果——環(huán)境績效實施評價，對未達到目標指標要求的予以改進。最后，申請第三方取證審核，安排審核、實施不符合改進，作為后續(xù)管理評審的輸入持續(xù)改進。
      整個體系推行過程我們將采用與ISO9000體系理論相同的過程方法和過程方法的方法（PDCA）展開，詳見《ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南》“引言” 。
      具體的推行流程和內(nèi)容，將由江蘇千業(yè)興企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)助您在策劃的期限內(nèi)完成。

備注：第一方審核：企業(yè)內(nèi)部審核員對體系的審核；
        第二方審核：企業(yè)客戶的稽核或企業(yè)對供應商的稽核；
        第三方審核：國家或國際ISO認可的有認證資質(zhì)的組織對企業(yè)的審核。

其它術(shù)語：見《ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南》第3章“術(shù)語和定義”。

        二、ISO14000系列標準認證的適用范圍：
      適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品/服務的組織。

          三、特色服務
      以誠為本，用心服務。江蘇千業(yè)興整合上海、徐州、杭州周邊地區(qū)咨詢顧問和權(quán)威認證資源，同時與絕大多數(shù)ISO認證公司如，TUV、SGS、BM、AQA、GIC、華夏認證、CQC、WIT等保持著廣泛而密切的合作關(guān)系，為客戶提供了一個具有競爭力的ISO認證咨詢服務平臺。

聯(lián)系方式：徐先生 17312854829

企業(yè)名稱：江蘇千業(yè)興企業(yè)管理咨詢服務有限公司