順杰企業管理咨詢有限公司

、在本公司總經理的領導下，對保證質量完成制造任務負責。

　　B、負責審批生產計劃和工藝，主持生產會議，組織好安全生產。

　　C、對生產經營及售后服務質量負責，并對質量問題及時與質量保證師及技術工藝負責人溝通。

　　D、向本公司總經理報告質量體系的運行情況，以供評審和質量體系改進用。

技術工藝負責人：

　　A、在本公司總經理的領導下，對全公司技術、質量工作負責。

　　B、負責解決制造質量存在的重大問題。

　　C、組織制定工藝改進、質量升級、技術攻關和技術措施計劃，總經理批準后實施并負責推進企業技術進步。

　　D、組織貫徹國家有關法規、標準規范和質量手冊。

　　E、向本公司總經理報告質量體系的運行情況，以供評審和作為質量體系改進的基礎。

質量保證師：

A、負責實施質量管理體系建立、實施、運行的組織協調、檢查、評價工作，組織實施內部質量審核，使質量體系持續改進；

B、 負責質量方針、目標的實施，糾正 / 預防措施的跟蹤驗證、數據分析、不合格控制管理；

C、 負責產品的監測和測量過程的控制；

D、 參與合同評審、供方評定、標識等過程的管理

E、有權按公司總經理批準的壓力管道制造質量手冊監督檢查各部門的有關工作。其他從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的人員，其職責和權限按相應的崗位責任制執行。

F、負責建立MIC內外部信息的溝通渠道，向所有員工宣傳滿足顧客和法律、法規要求的重要性，提高員工質量意識，確保顧客和法律法規要求及時轉化為MIC的服務要求、過程要求和質量管理體系要求，達到顧客滿意；

材料負責人：

A、 負責公司所有外銷產品及其輔料的采購；

B、 負責供應商的尋找、評價；

C、 負責與供應商之間的價格談判和供銷合同的簽訂；

D、 負責產品樣品的訂制；

E、 負責監督供銷合同的履行和對產品品質的過程控制；

F、 負責不良品的退貨和產品的補充，以確保合格產品數量。

安全負責人：

A、 負責公司安全生產管理；

B、 收集相關法規資料；

C、 協調質量技術監督部門的現場監察并主動配合；

D、 負責公司安全監察；

E、 負責壓力管道許可標志的管理；

設備負責人：

A、  制定設備維修計劃；

B、  設備的維護和保養；

C、  制定和編寫設備操作規程；

D、  數控程序備份；

檢驗負責人：

A、  原材料證書驗收；

B、  供應商到貨產品檢驗；

C、  庫房及車間產品質量問題反饋；

D、  不合格品評審表提交；

　　4.1.2.3 資源

　　為了滿足實現質量方針和達到質量目標的要求，公司致利于技術進步，提高員工素質，優化資源配備，有計劃地實施更新改造，確保各類資源能滿足制造和檢測的需要。

　　公司重視質量投入，注重在以下方面提高資源保證能力，使資源達到B級制造許可證的要求：

　　A、及時補充和配備技術、管理人員的操作人員，加強職工質量意識和專業技能的培訓。

　　B、配置和更新制造設備。

　　C、充實完善檢測設備、儀器儀表和計算機軟件。

　　4.1.2.4公司總經理應在其管理層中指定一名成員為質量保證師，行使4.1.2.2條規定的職責，同時還應任命專業責任師行使其質量職能。

　　4.1.3 管理評審

　　4.1.3.1公司總經理應對質量體系進行評審，每年至少評審一次，在內部或外部環境發生變化，機構變更或顧客提出重大投訴時，可臨時進行評審。確保質量保證體系的適應性、充分性和有效性。

　　4.1.3.2 管理評審由本公司總經理主持，并由公司總經理、技術工藝負責人、質量保證師指定的人員參加。

　　4.1.3.3評審輸入：

　　本公司管理輸入包括與現行質量管理體系的運行情況和改進機會相關信息：

　　A、內部和外部質量體系審核結論、糾正和預防措施的實施效果；

　　B、體系達到規定質量目標的總有效性；

　　C、隨著新的質量概念、合同或非合同環境條件的變化，對質量體系進行修改建議；

　　D、顧客反饋，包括與顧客溝通的結果等

　　E、過程運行情況和產品符合情況，包括過程、產品監視和測量的結果。

　　4.1.3.4 評審輸出

　　A、質量管理體系及其過程有效性的改進措施，包括質量方針、質量目標、組織機構等方面的評價；

　　B、與顧客要求的有關產品的改進措施；

　　C、資源需求等。

　　4.1.3.5 每位責任人員在完成管理評審準備后，須編寫包括上述條款的背景性材料與意見，提交給質量保證師和經理進行評審。

　　4.1.3.6 人力資源部負責管理評審資料歸檔并保存五年。

　　4.2 質量保證體系文件

　　4.2.1 總則：

　　為全部壓力管道制造符合規定要求，我公司建立并保持文件化的質量體系。為滿足《壓力管